大唐华银金竹山发电公司：精准治理筑基石 精细管理保安全

湖南日报·新湖南客户端2月25日讯（通讯员 金轩）2025年，大唐华银金竹山发电公司以“机组零非停、零出力受阻”为核心目标，各级人员紧密协同，精细推进设备治理工作，为企业安全生产提供了有效的设备保障。

筑牢根基，安全生产保障有力

该公司始终将安全生产放在首位，认真贯彻落实上级相关文件和会议精神，扎实做好“两票三制”等工作；强化反违章管理，严格外委项目管理和高风险作业管控，实现安全生产零事故。严格落实公司《2025年提升设备可靠性及“防非停”专项行动方案》，实现年度“机组零非停、零出力受阻”目标。公司坚决贯彻落实上级能源保供部署要求，增加设备巡视检查频次与力度，确保迎峰度冬等重要时段机组安全稳定运行。

聚焦重点，设备可靠性持续提升

围绕电力现货市场机组深调运行需求及设备固有短板，公司持续推进重点设备治理。在各部门、各专业的精诚协作下，完成2号机组DCS系统国产化改造，解决原系统逻辑隐患；完成3台机组一次调频子站建设及PMU同源改造，机组考核电量减少30%以上。对脱硫塔、烟道泄漏及喷淋支管等进行治理，按照年度技术监督工作计划表，结合机组检修，扎实开展技术监督动态检查等工作，保障设备可靠运行。

精细策划，标准化检修落地见效

严格落实集团公司《火电检修现场标准化作业规范》等要求，精心编制《2025年标准化检修工作方案》。在2号机组B级检修、3号机组C级检修中，规范编制作业指导书及“三措两案”，对2号机组主蒸汽管弯头更换、3号锅炉燃烧器治理等重大技改项目制定专项方案，确保提前一个月具备开工条件。安全、保质、按期完成了2号机组B级检修与3号机组C级检修工作。同时，修中强化质量控制，推行“可视化作业”留档，落实防异物管理措施，修后设备试运全部正常。将1号机组检修项目“化整为零”，利用“滚动检修”模式分解制粉系统、公用系统常规项目，保障设备稳定运行。

降本增效，成本管理成效显著

公司将精益管理理念贯穿检修全过程，从严控制成本，实现降本增效。通过优化整合外委项目、严控招标流程与强化全过程监督，降低外委人工成本。对按实结算的外委项目严格执行事前申请、事中签证、事后验收的手续，实现该类外委费用同比大幅降低65%。在检修策划中，推进“修旧利废、能修不换”，消耗闲置库存物资172项，累计节约费用近200万元。制定奖励考核机制，鼓励开展自主检修与修旧利废，进一步降低检修费用，提升自主维护能力。

科技赋能，创新驱动能力增强

公司聚焦安全生产、节能降耗等核心工作，积极开展科技创新。2025年，《一种基于视觉的焊接轨迹采集方法》获发明专利授权，2项成果获中国电力设备管理协会创新奖项，2项成果荣获第五届“华银杯”职工创新大赛一等奖。同时，争取到集团公司重点科技项目《光伏基地生态治理融合生物质燃料开发与W型锅炉应用关键技术研究》，为后续设备改造与能效提升奠定基础。

2026年，公司全员将继续秉持“精益求精、追求卓越”的理念，不断提升设备管理水平，为企业高质量发展筑牢坚实基础。 

作者：通讯员 金轩

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来源：冷水江市融媒体中心