大唐华银金竹山发电公司：强化督查督办 抓实生产现场管理
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新冷水江11月23日讯（通讯员 金轩）为严格落实大唐集团公司现场作业组织管理重点要求，大唐华银金竹山发电公司以强化“三讲一落实”现场管理为抓手，通过细化督查督办机制、开展专项管理制度培训等举措，切实拧紧现场作业安全“发条”，为制度落地提供有力保障。
公司立足现场作业安全核心需求，制定“三讲一落实”现场管理临时规定，明确督查督办关键要点，层层压实人员责任。在组织管理方面，严格要求“三讲”工作必须在作业现场有监控覆盖的区域开展，确保全过程可追溯、可核查；“三讲”内容需紧密结合危险点控制措施票、“三措两案”及当日作业工序，做到精准对接实际作业需求；每日开工前，“三讲”除工作负责人、监护人、作业成员全程参与外，业主带班人及部门管理人员需至少有1人到场监督。同时，公司建立分级量化考核机制，通过高频次、全覆盖的抽查点评，及时发现并整改现场管理薄弱环节。
为确保“三讲一落实”临时规定全面落地见效，公司同步组织开展专项管理制度培训，确保人员精准掌握制度核心内容，提升规范执行能力，推动全员形成“学制度、懂制度、守制度”的思想共识与行动自觉。
下一步，公司将持续加大“三讲一落实”现场督查督办力度，不断强化现场作业全流程管控，把安全管理要求贯穿到作业的每一个环节，为公司高质量安全生产筑牢坚实屏障。
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来源：冷水江市融媒体中心
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