天宝实业：打好成本管控“组合拳”
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湖南日报·新湖南客户端5月15日讯（通讯员 曹丹 郭佐平）2023年以来，天宝实业有限公司围绕节能降耗“双控”目标，一边实施节能技改、优化能源管理，一边积极开发清洁能源，努力在高质量“绿色企业”建设中走出一条可持续发展道路。
走进天宝实业有限公司生产车间，记者看到，经过几个月的技改建设的蒸汽管网改造项目已正式投入使用。该项目每年可节省汽耗100万元左右，今年年底就可以收回改造成本。作为亚洲最大的单体紧固件生产企业，天宝实业有限公司是一个耗能大户，每年的水电汽能源消耗支出超过一个亿。为了实现“降本增效”目标，全面打好成本管控“组合拳”，2023年，企业建立了专职的能源管理团队，一方面实施错峰生产，让电于民，节约能耗成本；一方面优化蒸汽管网，让其更适用于新的生产效率，同时开展用水量化考核，鼓励员工进行技改，节能降本效果显著。
天宝实业有限公司采购部长 费建富说：“像我们今年这几项水电汽总费用，我们预估可以降低1100万左右，并且还要保证在这个基础上增产10%的产能，由过去的23.5万吨，增产到26万吨。”
在把节能作为发展主线的同时，天宝实业有限公司还把目光投向了清洁能源的开发和利用。今年2月，公司和深圳一家公司合资成立的湖南天晨新能源有限公司正式挂牌，计划投资1个亿建设光伏潜能项目。其中，光伏项目已经进场施工，正在加固厂房顶板，储能项目还在设计之中。
天宝实业有限公司能源办主任 何勇贵说：“我们企业年用电量在1.25亿千瓦时，光伏项目建成以后年发电量是一千万（千瓦时），可以每年给企业节约费用在九百万左右。”
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来源：冷水江市融媒体中心
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